چرا دولت سازی در افغانستان شکست خورد؟بهنام ذوقی رودسری۱۴۰۰-۰۶-۰۱اگرچه روشن است که ایالاتمتحده میتوانست در مدیریت خروج خود از افغانستان بهتر عمل کند، اما تراژدی که در ماه گذشته رقم خورد، محصول عملکرد بیستساله این کشور است. آمریکا و متحدانش از ابتدای امر یک استراتژی دولت سازی بالا به پایین را اتخاذ کردند (و هیچگاه در این مورد تجدیدنظر نکردند) که محکومبه شکست بود. ایالاتمتحده ۲۰ سال پیش به افغانستان تجاوز کرد، با این امید که کشوری که موجب رنج جهانیان و مردم خودش شده بود را بازسازی کند. ژنرال استنلی مککریستال پیش از حمله نیروهای آمریکایی در این مورد توضیح میدهد که هدف از این کار این ... مطالعه بیشتر
نهادهای صنفی، توانمندسازی حاکمیت و جامعهمحمد ملکی۱۴۰۰-۰۳-۱۰در یک تعریف اجمالی نهادهای صنفی (شغلی یا حرفهای) بهمثابه یکی از انواع گروهای همسود، عبارت از ساختار سازمانیافتهای درون یک نظام سیاسی معین است که بهطور جمعی از نفعی خاص دفاع میکند. آنها در پی انباشتن ارزشها و ارجحیتهای اعضای خود است و با ابزار و بیان آنها از طریق مذاکره مسالمتآمیز تا خشونتهای فیزیکی خیابانی میکوشد هم بر افکار عمومی و هم بر خطمشی حکومت تأثیر بگذارد. اتحادیههای صنفی یکی از اعضای جامعه مدنی هستند، به این اعتبار میتوان گفت نهادهای میانجی مستقل از دولت و در حدفاصل بین خانوادهها و دولت قرار دارند که مستقل از مقامات ... مطالعه بیشتر
طراحی سیاستهای توسعه خوب یک چیز است، و اجرای آنها چیزی دیگرمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۴۰۰-۰۲-۲۷ چه بینشهای عمدهای در دههی گذشته، در زمینهی اقتصاد توسعه حاصل شدهاند و این بینشها چگونه باید بر عملکرد بانک جهانی تأثیر بگذارند؟ یک گزارش تحقیقی جدید، با عنوان «به سوی سیاستهای موفقیتآمیز توسعه: بینشهای بهدست آمده از تحقیق در اقتصاد توسعه»، تهیه شده توسط بخش پژوهش بانک جهانی، ۱۳ مورد از مهمترین بینشها در زمینهی سیاستهای توسعه را به دست میدهد. بینش ششم این مقاله در مورد اهمیت پاسخگویی به شهروندان و مشروعیت فرایندهای تصمیمگیری سیاسی، در حوزهی تعیین و نحوهی اجرای سیاستها است. تمامی این بینشهای سیزدهگانه را میتوانید در اینجا ببینید. برای موفقیت در سیاستهای توسعه، ... مطالعه بیشتر
تعارض درآمد و وظیفه در اداره اشتغال اتباعزهره نجفی۱۳۹۹-۱۲-۲۵مطابق ماده ۱۲۰ قانون کار، مهاجران خارجی که در ادبیات حقوقی و حتی در متن خود قانون کار نیز از آنها تحت عنوان «اتباع بیگانه یاد میشود، «نمیتوانند در ایران مشغول به کار شوند، مگر آنکه اولاً دارای روادید ورود با حق کار مشخص بوده ، ثانیاً مطابق قوانین و آییننامههای مربوطه، پروانه کار دریافت دارند». بر این اساس، یک مهاجر خارجی حتی اگر که پاسپورت نیز داشته باشد، اشتغالش در ایران منوط به دریافت پروانه کار است. مهاجران افغانستانی عمدهترین بخش مهاجران خارجی را در ایران تشکیل میدهند. بنا به آمارهای رسمی جمعیت کارگران افغانستانی که دارای پروانه کار ... مطالعه بیشتر
نیروهای اجتماعی برای توسعه با حاکمیت ائتلاف کنندمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۱۲-۱۲فراگیری سیاسی به مثابه زمینه و بستری برای بازی همه بازیگران عرصه اجتماع، سیاست، اقتصاد و قدرت ایران است. احمد میدری نیز راهحل کارآمدی حاکمیت و توسعه ایران را این شکل از فراگیری میداند. مسأله دموکراسی خواهان یا حامیان اقتدارگرایی مشترک است؛ اینکه تجربه ۴۰ سال گذشته نشان داد وضعیت فعلی نمیتواند مسائل کشور و مردم را حل کند، بنابراین این وضعیت نه فقط قابل تداوم نیست، بلکه باید در عرصه سیاسی طرح تازهای درافکند. به باور این عده، ساخت و بافت سیاسی فعلی ایران، اغلب یا به تزاحم جریانهای سیاسی مقابل یکدیگر منجر میشود یا به تزاحم قوای سه ... مطالعه بیشتر
آیا مجلس میتواند بر انحصار کانون وکلا غلبه کند؟زهره نجفی۱۳۹۹-۱۱-۱۳هرساله دانشجویان بسیاری از دانشکدههای حقوق فارغالتحصیل میشوند و از این طریق متقاضیان جذب در حرفه وکالت هر ساله افزایش مییابد. با این وجود انحصار کانون وکلا باعث میشود رابطه میان وکیلان به عنوان ارائهدهندگان خدمات حقوقی، و افراد و بنگاهها به عنوان گیرندگان خدمات حقوقی، هر ساله انحصاریتر میشود؛ به این دلیل که طی چند دهه گذشته، ورود فارغالتحصیلان رشته حقوق به حرفه وکالت منوط به قبولی در آزمون و دریافت پروانه وکالت بوده است و صدور این پروانه از طریق سازوکارهای انحصاری کانون وکلای دادگستری به شدت محدود شده است. با کنترل متقاضیان ورود به این حرفه از ... مطالعه بیشتر
تجربه برنامه توانمندسازی حکومت: پرش از مانعمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۹-۱۵این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربه برنامه توانمندسازی حکومت: تغییر روش کار از طریق به اشتراکگذاری اطلاعات مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۹-۰۴این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربه برنامه توانمندسازی حکومت: از تغییر نهراسید!مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۸-۲۷این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربۀ برنامۀ توانمندسازی حکومت: کاربست PDIA در بخش خصوصیمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۸-۱۸این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربۀ برنامۀ توانمندسازی حکومت: PDIA تجربهای از نحوه مشارکتمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۸-۱۷این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیستند، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارند. ... مطالعه بیشتر
از مسئله یابی تا واسازی مسئله در PDIAراضیه شیخ رضایی۱۳۹۹-۰۸-۱۰در رویکرد انطباق تکرارپذیر مسئلهمحور، فرایند طرح مسئله تا کشف راه حلها مبتنی بر تعامل و بحثهای گروهی است و در این میان تکنیکهای «پنج چرا» و «استخوان ماهی» به اعضای گروه کمک میکند تا به درک عمیقتری از دلایل مسائلشان برسند و سپس به دنبال راهحل و اقدامات عملی باشند. همواره تعیین و تشخیص صورت مسئله مهم است اما بسیاری از اوقات سیاستگذاران بهجای تعیین مسئله، به سراغ ارائه راهحلهای تقلیدی و یا انجام کار طبق روال عادی میروند و در نهایت هیچگاه مسئله اصلی خودشان را نمیتوانند حل کنند. به طورکلی ویژگیهای یک مسئله آن است که وقتی ... مطالعه بیشتر
تجربه توانمندسازی حکومت: آموزش کودکان کمتر از ۶ سال در برزیلمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۸-۰۶این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربۀ برنامۀ توانمندسازی حکومت: ایجاد فرهنگ محیطکار برای مستمرآموزان و خودآموزانمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۷-۲۷این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربۀ توانمندسازی حکومت: یافتن اعتماد به نفس رهبریمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۷-۲۲این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربۀ برنامۀ توانمندسازی حکومت: تأکید بر تجربه و یادگیریمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۷-۱۲این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورۀ آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربۀ عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربۀ عملی بر اساس رویکرد انطباق تکرارشوندهی مسئلهمحور (PDIA) نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را ... مطالعه بیشتر
تجربه ی توانمندسازی حکومت: ندای کنگو جان تازه گرفتمرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه۱۳۹۹-۰۷-۰۱این توضیح برگرفته از یادداشت کوتاهی است که دانشپذیران دورهی آموزشی توانمندسازی حکومت با روش PDIA دانشگاه هاروارد از تجربهی عملی خود در کاربست این روش ارائه کردهاند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در راستای معرفی تجارب عملی و نمونههای کاربست روش PDIA برای اعمال اصلاح در سیستم اداری و بخش خصوصی کشورهای مختلف نسبت به ترجمه و انتشار یادداشتهای منتشرشده در وبلاگ توانمندسازی حکومت دانشگاه هاروارد اقدام میکند. این یادداشتها گرچه متضمن توضیح کامل یک تجربهی عملی بر اساس رویکرد PDIA نیست، اما نمونههایی از چالشها و ظرفیتهای روش PDIA برای مواجهه با مسائل محلی را به نمایش میگذارد. ... مطالعه بیشتر
تجربه انحرافهای مثبت در مشکلات بودجهای وزارت نفتمحمد ملکی۱۳۹۸-۱۱-۲۶یاسر میرزایی، مدیرکل بودجه و تامین منابع وزارت نفت، در چهارمین نشست از سلسله نشست های مبانی نظری توانمندسازی حاکمیت و جامعه که در ۱۶ بهمن ۹۸ در ساختمان مرکزی جهاد دانشگاهی تهران برگزار شد به تدوین برخی از تجربیاتش در وزارت نفت، با چارچوب ارائه شده در کتاب «توانمندسازی حکومت؛ شواهد، تحلیل، عمل» پرداخت. برنامۀ توانمندسازی حکومت در مرکز توسعۀ بینالملل دانشگاه هاروارد، نتایج تحقیقاتش در زمینۀ توانمندسازی اجرایی دولت را در مجموعهای آموزشی، شامل کتاب مذکور، منتشر کرده و معاونت رفاه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، با همکاری مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه، این مجموعه را به ... مطالعه بیشتر
چهار اصل PDIAمحمد ملکی۱۳۹۸-۰۷-۲۹در حالی که نظریهها و الگوهای رایج در توسعه نظیر سیاست تعدیل و نظریهی حکمرانی خوب اقتباس سیاستها و نهادها از کشورهای توسعهیافته را به کشورهای توسعهنیافته یا در حال توسعه توصیه میکنند، متد انطباق تکرارشونده مسئله محور (PDIA) که توسط پژوهشگران دانشگاه هاروارد صورتبندی و عرضه شده است، بر ابداع و سرمشقها و الگوهای محلی با روش سازگاری تدریجی و توام با آزمون و خطا برای توسعهی ظرفیت اجرایی حکومتها در این کشورها تاکید میکنند. مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه در کادر تدوین و ترویج مبانی نظری و به عنوان رویکردی نو برای توسعهی ایران نسبت به ترجمه و ... مطالعه بیشتر
PDIA دشوار اما ارزشمند است (ماژول ۱۰- بخش ۳)محمد ملکی۱۳۹۸-۰۷-۱۰سلام. به آخرین ویدئوی دوره ی آموزشی PDIA خوش آمدید. خرسندیم از این که ۱۴ مودولِ این دوره را گذراندید و امیدواریم از تمام کارهای دشواری که در چند ماه گذشته انجام دادهاید، چیزهای زیادی آموخته باشید. تشکر میکنیم از این بابت که کنار ما بودید و بابت تمام کارهایی که در این دوره انجام دادید. میدانیم که اکثر شما، شاغل هستید و شغلتان، زمان چندانی برای شما باقی نمیگذارد تا با خانوادهتان باشید. و نیز زمان زیادی برای پرداختن به امور روزانهتان باقی نمیگذارد. با وجود این، امیدواریم به این اعتقاد رسیده باشید که انطباق تکرارشونده مسئله محور (PDIA) ... مطالعه بیشتر