درباره شبکه بین‌المللی توسعه باند
«باند» شبکه‌ای است متشکل از بیش از ۴۰۰ سازمان مردم‌نهاد بریتانیا است؛ ؛ سازمان‌هایی که طیفی از نهادهای تخصصی کوچک تا نهادهای بین‌المللی بزرگ را در بر می‌گیرند. این شبکه در سال ۱۹۹۳ با ۶۱ عضو راه‌اندازی شده و درزمینۀ توسعۀ بین‌المللی و توسعۀ آموزش فعالیت می‌کند. هدف باند بهبود میزان و کیفیت مشارکت انگلیس و اروپا در توسعه بین‌المللی، ریشه‌کن‌کردن فقر جهانی و دفاع از حقوق بشر است.
نقطۀ آغاز فرآیند اقدامات حمایت طلبی
برای طراحی استراتژی حمایت طلبی هیچ راه تماماً «درستی» وجود ندارد و همه روش‌ها متفاوت از یکدیگر هستند. در این راهنما تعدادی ابزار مهم برای ساختارمند کردن تفکر شما در مورد اولویت‌ها و اقداماتتان درزمینۀ اقدامات حمایت طلبی ارائه شده است و این ابزارها می‌توانند در کمپین شما مورد استفاده قرار گیرند. بااین‌حال کمپین‌ها این ابزارها را در وضعیت‌های متفاوتی به کار می‌گیرند. به‌عنوان‌مثال، ممکن است یک کمپین مشارکتی «تحلیل مشارکت‌کنندگان» را نه صرفاً در یک زمینه، بلکه در تمامی حوزه‌های کار خود وارد کند. هم‌چنین درس‌هایی که در طی این فرآیندها می‌آموزید، اطلاعات جدیدی را برای اقدامات حمایت‌طلبی شما به بار خواهد آورد. بنابراین فرایند تدوین استراتژی حمایت طلبی یک فرآیند چرخه‌ای بوده و مستلزم بازنگری در فرضیات و تصمیماتی است که در مراحل قبل اتخاذ شده‌اند.
چند نکته مهم درباره اقدامات حمایت‌طلبی
- در مورد زمان موردنیاز برای فرآیند حمایت طلبی واقع‌بین باشید. حمایت‌طلبی یک فرآیند طولانی‌مدت است و تغییر سیاست‌ها به‌کُندی صورت می‌گیرد و همواره در معرض تغییر جهت قرار دارد.
- به‌صورت تیمی و گروهی کار کنید. یک فرآیند حمایت طلبی موفق به مهارت‌های مختلفی ازجمله تحقیقات، ارتباطات، مدیریت پروژه و مهارت‌های سیاستی نیاز دارد.
- در مورد اهداف خود وضوح داشته باشید و فعالیت‌های خود را منطبق با آن اهداف انجام دهید.
- پیش از آن‌که به مقابله‌جویی با افراد برخیزید و وقت خود و سایرین را اتلاف کنید، مطمئن شوید که با یک مسئلۀ پیشاپیش حل‌شده مواجه نیستید.
- در مورد پیامدهای احتمالی کاری که برای شرکای خود انجام می‌دهید با دقت فکر کنید، به خصوص اگر آن‌ها را در معرض خطری جدی قرار می‌دهید.
- توجه داشته باشید که اقدامات حمایت طلبی موفق، یک فرآیند پیچیده است. تعداد ذینفعان معمولاً بسیار زیاد است و هرکدام دیدگاه متفاوتی در مورد چگونگی نزدیک شدن به موضوع دارند. ضروری است بدون اتلاف وقت بررسی کنید که مطابق با برنامۀ چه کسی (جنوب یا شمال، درون یک ائتلاف و غیره) کار می‌کنید و این برنامه در عمل به چه معنا است.
